推動(dòng)機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的主要催化劑可能是新冠。這種全球性新冠的情況（例如，為了安全起見，人們需要彼此保持距離）將機(jī)器人從“精打細(xì)算”調(diào)整為必需品。在工廠和倉(cāng)庫(kù)的受控環(huán)境中，確實(shí)如此，機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)立足的地方，以及非封閉和公共場(chǎng)所。

一線機(jī)器人

機(jī)器人技術(shù)取得最大進(jìn)展的領(lǐng)域之一是在冠狀病毒應(yīng)對(duì)工作中幫助衛(wèi)生工作者和科學(xué)家的前線。意識(shí)到快速行動(dòng)的必要性，公司創(chuàng)造了機(jī)器人來(lái)應(yīng)對(duì)與新冠相關(guān)的一系列挑戰(zhàn)。

XAG是中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)公司之一。它迅速將XPlanet無(wú)人機(jī)和R80機(jī)器人重新調(diào)整了用途，以便在受病毒感染的區(qū)域噴灑消毒劑。同時(shí)，在泰國(guó)，朱拉隆功大學(xué)的學(xué)生重新設(shè)計(jì)了原本旨在監(jiān)控中風(fēng)患者的機(jī)器人，以便他們還可以測(cè)量患者的發(fā)燒并幫助醫(yī)生與他們進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通。然后是位于深圳的初創(chuàng)公司YouIbot，它在短短兩周內(nèi)就構(gòu)建了防病毒機(jī)器人。機(jī)器人可以消毒表面并掃描人是否發(fā)燒。

諸如此類的應(yīng)用突出了機(jī)器人的實(shí)用性和適應(yīng)性。公眾已經(jīng)看到了如何將應(yīng)用程序用于社會(huì)公益，而政府，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工作人員現(xiàn)在意識(shí)到了機(jī)器人技術(shù)潛在用例的廣度和價(jià)值。

對(duì)于企業(yè)而言，這種新冠強(qiáng)調(diào)了自動(dòng)化對(duì)企業(yè)彈性的重要性。沒(méi)有一家公司愿意再次經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的封閉防疫，而自動(dòng)化可以幫助確保未來(lái)鎖定的影響不會(huì)那么嚴(yán)重。他們也將幫助重新開放公司開始工作。有了適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)疏散準(zhǔn)則，管理人員將需要減少工作人員，并幫助確保人們?cè)诠ぷ髦斜舜酥g保持安全距離。機(jī)器人可以承擔(dān)人類工人本來(lái)可以完成的工作，從而幫助完成這項(xiàng)任務(wù)。

建立機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)

因此，新冠病加強(qiáng)了機(jī)器人技術(shù)和自動(dòng)化的重要性，這將對(duì)整個(gè)機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。就像4G網(wǎng)絡(luò)隨著智能手機(jī)的爆炸式增長(zhǎng)而增長(zhǎng)一樣，機(jī)器人技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和5G也將推動(dòng)共同發(fā)展。畢竟，隨著機(jī)器人用例的發(fā)展和變得越來(lái)越復(fù)雜，它們將要求提高數(shù)據(jù)傳輸速率和減少延遲。

企業(yè)需要仔細(xì)考慮誰(shuí)最適合與誰(shuí)達(dá)成目標(biāo)。如今，許多機(jī)器人公司在加快應(yīng)對(duì)新冠相關(guān)挑戰(zhàn)方面都做得非常出色。其他人甚至在進(jìn)一步思考真正的自動(dòng)化世界需要什么。他們利用這段時(shí)間來(lái)建立伙伴關(guān)系，啟用新功能并與政府合作以展示新的機(jī)會(huì)。

在這樣做的時(shí)候，他們必須小心，不要燒毀新冠期間積累的社會(huì)資本。機(jī)器人技術(shù)只有得到充分接受和接受，才會(huì)有長(zhǎng)期的未來(lái)。

隨著各種企業(yè)環(huán)境中越來(lái)越多的機(jī)器人，人與機(jī)器之間的自動(dòng)化交互將越來(lái)越多。為了利用不斷發(fā)展的機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)而不疏遠(yuǎn)消費(fèi)者和工人，至關(guān)重要的是，企業(yè)必須正確地獲得這些體驗(yàn)。組織需要考慮機(jī)器人技術(shù)的影響，以及在機(jī)器人與人類工人一起激增的世界中，核心產(chǎn)品和服務(wù)將是什么樣子。

兌現(xiàn)機(jī)器人技術(shù)的承諾

實(shí)際上很快，幾乎每個(gè)公司都至少（部分）將自己視為機(jī)器人公司。這樣做將需要組織內(nèi)的新人才和新的合作伙伴來(lái)幫助獲得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的技能，工具和機(jī)器。成功地在現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)器人需要機(jī)器人技術(shù)人員，數(shù)據(jù)科學(xué)家和車隊(duì)管理專業(yè)知識(shí)，而這些水平只有通過(guò)戰(zhàn)略性的招聘和持續(xù)的技能提升才能達(dá)到。

巨大的機(jī)器人遷移正在進(jìn)行中，為此做準(zhǔn)備的公司將受益。關(guān)鍵在于確保機(jī)器人融入社會(huì)，并考慮到所有利益相關(guān)者：需要了解最佳人機(jī)協(xié)作的員工，需要熟悉機(jī)器人服務(wù)的客戶以及幾乎不可避免地會(huì)遇到這些問(wèn)題的人們機(jī)器人在野外。如果組織正確地做到這一點(diǎn)，機(jī)器人技術(shù)對(duì)全球的潛在影響將是巨大且呈指數(shù)級(jí)的。
責(zé)編AJX