人類政治、經(jīng)濟和文化領(lǐng)域的發(fā)展，被前三次工業(yè)革命深深影響。如今，隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的逐漸發(fā)展，以此為突破口的第四次工業(yè)革命正在到來。

其中，半導(dǎo)體作為第四次工業(yè)革命的基礎(chǔ)和驅(qū)動力，圍繞著這個主題全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦不斷。從更大范疇來看，這更是一次世界秩序的重新洗牌，把握住機遇的國家，將在未來長期占據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位，引領(lǐng)世界各國的經(jīng)濟和科技發(fā)展。

世界格局正迎來大變局時代。

近日，第四屆人工智能技術(shù)與應(yīng)用研討會暨領(lǐng)軍企業(yè)家商業(yè)思潮巡回周（第二十一期）在南京江北新區(qū)盛大舉行。60余位產(chǎn)學(xué)研界專家發(fā)表主題報告，包括近300位企業(yè)家在內(nèi)的500余位業(yè)界人士參與交流。

活動期間，炬芯科技董事長周正宇接受采訪，講述了大變局時代下，國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)的風(fēng)險和機遇。

大變局時代的風(fēng)險和機遇

周正宇認(rèn)為，大變局之下，國產(chǎn)替代、自主可控正在成為行業(yè)共識。自主可控可從兩個角度來看待，一方面是國家安全領(lǐng)域必須要保證自主可控；另一方面，在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中，至少要掌握核心技術(shù)能力，做到不被外界卡脖子。

從目前來看，對于本質(zhì)上一直是全球化的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，如何完成自主可控的使命，是 “中國好幾個地區(qū)都要獨立建全產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)？”，“還是全國一盤棋分工布局全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)？”，還是“中國掌握全產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)能力，在全球化的格局下避免封鎖？”是值得探討的話題。

面對貿(mào)易摩擦和科技制裁，周正宇非常贊同半導(dǎo)體行業(yè)評論家莫大康的觀點：“要丟掉幻想，迎接一場持久、艱苦的戰(zhàn)斗?！笨傊?，希望國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)意識能夠早日覺醒，任何時候都要用國產(chǎn)化突破作為“敲門磚”，讓中國半導(dǎo)體業(yè)的“腰板”能挺起來。

國內(nèi)廠商的危與機

炬芯科技股份有限公司是中國領(lǐng)先的低功耗系統(tǒng)級芯片設(shè)計廠商，主營業(yè)務(wù)為中高端智能音頻SoC芯片的研發(fā)、設(shè)計及銷售，專注于為無線音頻、智能穿戴及語音交互化的智能教育、智能辦公和智能家居等智慧物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提供專業(yè)芯片。

在智能物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的背景下，聲音是物聯(lián)網(wǎng)最重要的感知信息。智能音頻肩負(fù)為音頻類產(chǎn)品本身的智能化升級，以及通過語音交互為其他眾多電子產(chǎn)品進(jìn)行智能升級兩大使命，極大地促進(jìn)了智能物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。周正宇表示，公司以之為使命，過去幾年，一方面大力促進(jìn)TWS耳機及音箱的智能化，AI化；另一方面，智能音箱的出現(xiàn)，促進(jìn)了消費者養(yǎng)成語音交互的習(xí)慣，使得電視、空調(diào)等其他家庭設(shè)備，包括照明、門鎖、冰箱等在內(nèi)的更多終端設(shè)備走向基于語音交互的智能化，越來越多的消費者要求終端設(shè)備具備智能語音交互能力。

相比于傳統(tǒng)的微處理器系統(tǒng)，SoC芯片在性能和功耗上具有優(yōu)勢。智能音頻SoC芯片作為智能終端設(shè)備的核心器件和智慧物聯(lián)網(wǎng)重要的端側(cè)設(shè)備，市場增長受益于物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及智能化的進(jìn)一步提高。IC Insights研究顯示，預(yù)計2021年全球物聯(lián)網(wǎng)芯片市場規(guī)模將達(dá)到209億美金，其中60%來自于以WiFi、藍(lán)牙為代表的短距離通信。

面對巨大的行業(yè)市場規(guī)模，炬芯科技作為國內(nèi)領(lǐng)先的低功耗系統(tǒng)級芯片設(shè)計廠商，繼承了當(dāng)年炬力集成的技術(shù)積累，在音頻技術(shù)各方面有著獨到的優(yōu)勢，尤其是低功耗高性能音頻Codec，音頻編解碼，聲音前處理及后處理技術(shù)居行業(yè)領(lǐng)先水平，對音頻技術(shù)的要求一直堅持著“對聲音體驗無限追求”的初衷。

但是相比國際領(lǐng)先企業(yè)（高通、聯(lián)發(fā)科、瑞昱等），國產(chǎn)廠商發(fā)展如何？周正宇指出，國內(nèi)音頻芯片廠商主要集中在消費類市場，隨著智能音箱、TWS耳機等市場規(guī)模的提升，國內(nèi)智能音頻芯片在消費市場的份額不斷擴大，差距逐漸被縮?。痪嫘镜哪繕?biāo)是將自己打造成中國的CSR。但是差距還是有的，真正的差距更多體現(xiàn)在工業(yè)和車載領(lǐng)域，工業(yè)和汽車行業(yè)經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，對于產(chǎn)品性能、技術(shù)和經(jīng)驗的積累都有較高要求。國內(nèi)在此領(lǐng)域起步較晚，替代風(fēng)險高、節(jié)奏慢，需要時間追趕，炬芯將不遺余力的深耕這些門檻更高的領(lǐng)域。

“另外，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局也存在差異：國外產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，走兼并發(fā)展路線；國內(nèi)則小廠眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，惡性競爭，不注重長線投入，越來越分散，對于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是有害的。”周正宇補充道。

國內(nèi)企業(yè)從消費類領(lǐng)域起步，需要從當(dāng)下進(jìn)行有意識地布局生態(tài)，在新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迭代和不斷涌起的市場浪潮中，加大研發(fā)投入、耐心積累技術(shù)經(jīng)驗，有序建立健康生態(tài)，以不斷實現(xiàn)市占率的提升。

寫在最后

從當(dāng)前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易關(guān)系來看，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展近期有些困難，中期可能更加困難，但是從長遠(yuǎn)看中國半導(dǎo)體業(yè)一定能夠打破壁壘，實現(xiàn)突破。

正如任正非所言“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難”。要充分相信每次產(chǎn)業(yè)的變革一定是挑戰(zhàn)與機遇并存，美國打壓中國半導(dǎo)體業(yè)不會心慈手軟，越是怕挨打的，一定躲不過。

因此，國內(nèi)企業(yè)要直面挑戰(zhàn)，憑借中國這個全球最大市場、產(chǎn)業(yè)自主可控的共識，加上政府資金/政策的支持，加大研發(fā)投入力度，注重產(chǎn)業(yè)高端人才培養(yǎng)，加強產(chǎn)學(xué)研融合，在一場持久、艱苦的戰(zhàn)斗中迎接國產(chǎn)化高潮的到來。

等到中國足夠強大之后，互惠互利、共同協(xié)作的全球化格局自然會到來。

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