一個(gè)短短的周末，小米的股價(jià)來(lái)了一個(gè)過(guò)山車，從幾分鐘暴漲10個(gè)點(diǎn)到1天跌回原先那個(gè)熊樣。

起因就是有自媒體信誓旦旦透露小米確定造車，隨后小米發(fā)布公告否認(rèn)。

不過(guò)，不管怎么說(shuō)，從小米的官方回應(yīng)來(lái)看，小米并未說(shuō)自己肯定不造車，而是模棱兩可的說(shuō)自己“就相關(guān)行業(yè)態(tài)勢(shì)進(jìn)行持續(xù)評(píng)估及研究”。所以，不是不造，時(shí)候未到。

至此，中國(guó)手機(jī)廠商兩強(qiáng)華為與小米，均已涉足智能電動(dòng)車行業(yè)，加上蘋果早就官宣自己也要入局，所以，手機(jī)廠商摻和造車已成大勢(shì)所趨。

為什么手機(jī)廠商要蹚造車的“渾水”？

因?yàn)槠囯妱?dòng)化已是大勢(shì)所趨，拐點(diǎn)已至。在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)銷量整體下行的背景下，新能源汽車銷量一路突飛猛進(jìn)，新能源汽車滲透率超過(guò)燃油車只是時(shí)間的問(wèn)題。

甚至連老牌燃油車廠商美國(guó)通用汽車首席執(zhí)行官M(fèi)ary Barra都稱，通用汽車承認(rèn)新能源汽車將是未來(lái)消費(fèi)者買車的首選，十幾年后其全球銷量就可以超過(guò)傳統(tǒng)燃油車。

雖然并不是說(shuō)燃油車不能實(shí)現(xiàn)智能化，但電動(dòng)車要實(shí)現(xiàn)智能化的難度與阻力相比燃油車要低的多的多。WHY？

因?yàn)橄啾葌鹘y(tǒng)燃油車，電動(dòng)車的架構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)燃油車動(dòng)力為汽油，其車載電池作用很小，電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法支撐汽車智能化需求，且汽車中各處電子控制單元都是獨(dú)立的，電信號(hào)在各個(gè)電子控制單元之間傳遞時(shí)延高、精度差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)采用電信號(hào)對(duì)整車各個(gè)功能進(jìn)行精準(zhǔn)控制。

而對(duì)于電動(dòng)車，其核心動(dòng)力就是電，或者說(shuō)“三電”——電池、電機(jī)、電控。在電動(dòng)車的架構(gòu)下，電動(dòng)車成為了大量的電子部件、芯片構(gòu)成的機(jī)電一體化的綜合體，不再是各個(gè)功能各自為政的狀態(tài)。

在這樣的背景下，汽車制造的硬件難度大大降低了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，電動(dòng)車零部件數(shù)與燃油車比減少了三分之一。而軟件反而成為了電動(dòng)汽車的靈魂，軟件的控制可以實(shí)現(xiàn)汽車各個(gè)功能，軟件的OTA升級(jí)（OTA，Over－the－Air，空中下載技術(shù)，通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程升級(jí)，就和手機(jī)的系統(tǒng)更新一樣）可以改進(jìn)或優(yōu)化汽車各個(gè)功能（以下以理想汽車部分OTA更新功能為例）。

于是，電動(dòng)汽車就成為了行走的智能終端，這不是說(shuō)傳統(tǒng)燃油車在車內(nèi)加個(gè)安卓大屏連個(gè)網(wǎng)聽聽音樂(lè)導(dǎo)導(dǎo)航這種手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單智能，而是對(duì)全車各個(gè)功能進(jìn)行控制的智能。

況且，雖然造車不賺錢且僅僅是一錘子買賣，但是后續(xù)為智能電動(dòng)車提供車載娛樂(lè)服務(wù)或者OTA服務(wù)可是賺錢且源源不斷帶來(lái)收入的買賣，軟件的利潤(rùn)率要比硬件高到不知道哪里去了。就連梅賽德斯－奔馳股份公司董事會(huì)主席康林松都表示，戴姆勒五年后將成為一家規(guī)模較小的公司，加速向電動(dòng)化和自動(dòng)駕駛方向轉(zhuǎn)型，專注于通過(guò)軟件服務(wù)獲取經(jīng)常性收入。

而在電動(dòng)車升級(jí)為智能電動(dòng)車的這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)車企并沒有什么優(yōu)勢(shì)，反而是具備軟件開發(fā)能力的科技公司們更適合成為主導(dǎo)力量。這就是為什么科技公司尤其手機(jī)公司們紛紛入局的原因?；蛟S對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，如果錯(cuò)過(guò)了電動(dòng)車智能化這一波，自己就可能在未來(lái)成為諾基亞。

那么華為小米現(xiàn)在在“造車”領(lǐng)域都是什么水平？

華為：深度參與，除了親自造車剩下什么都干。

目前華為在智能汽車解決方案已經(jīng)有很多成熟的產(chǎn)品，包括移動(dòng)芯片、自動(dòng)駕駛算法、車聯(lián)網(wǎng)、車載操作系統(tǒng)、云計(jì)算平臺(tái)，甚至已經(jīng)研發(fā)出了自動(dòng)駕駛中最核心的設(shè)備——車規(guī)級(jí)激光雷達(dá)。

可以說(shuō)，華為除了不造車，智能汽車需要的解決方案他們都可以提供。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍甚至稱，未來(lái)汽車價(jià)值的構(gòu)成 70％不會(huì)在傳統(tǒng)的車身、底盤上，而是自動(dòng)駕駛的軟件，以及計(jì)算和連接的技術(shù)，未來(lái)自動(dòng)駕駛能力的電動(dòng)汽車，除了底盤、4個(gè)輪子、外殼和座椅外剩下的都是我們擁有的技術(shù)。

所以，毫無(wú)疑問(wèn)，華為要做的不是電動(dòng)車時(shí)代的大眾，而是博世（全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商）。

小米：長(zhǎng)期布局，手握王牌。

小米在本次被自媒體曝光前，其實(shí)已經(jīng)在智能電動(dòng)車領(lǐng)域有了很多行動(dòng)。

投資。一是直接投資了造車新勢(shì)力三強(qiáng)（san sha）之一的小鵬，二是投資了包括70 邁、睿米科技、板牙科技、車米科技等研發(fā)車載智能產(chǎn)品的公司，產(chǎn)品類別涵蓋智能行車記錄儀、智能倒車鏡、智能后視鏡、智能車充。

申請(qǐng)專利。小米目前已申請(qǐng)了多項(xiàng)汽車方面的專利，主要集中在算法與人車交互上，包括智能方向盤、智能風(fēng)擋玻璃、對(duì)汽車的手環(huán)操控、輔助駕駛等。

殺手锏——小愛同學(xué)。目前小米的小愛同學(xué)，也就是其智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，累計(jì)喚醒次數(shù)已達(dá)617億次，激活小愛同學(xué)設(shè)備數(shù)已達(dá)2．28億，小愛同學(xué)月活用戶數(shù)已達(dá)7840萬(wàn)?？梢哉f(shuō)，小愛同學(xué)是目前國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的智能網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。

既然未來(lái)的電動(dòng)車要做移動(dòng)的智慧客廳，那么如果能實(shí)現(xiàn)車內(nèi)與家里的互聯(lián)互通，豈不是更方便？比如在車內(nèi)聲控小愛同學(xué)提前打開家里空調(diào)、把米飯做上，或者出門前讓家里的小愛同學(xué)提前打開車內(nèi)座椅加熱、提前將車從車位內(nèi)開到小區(qū)門口接自己。

而小米由于已經(jīng)幾乎擁有地球人使用的全部大小家電品類生態(tài)鏈產(chǎn)品接入小愛同學(xué)，因此，想做到車家互聯(lián)，小米無(wú)疑是最適合的玩家。

目前，已經(jīng)有多款智能汽車接入了小愛同學(xué)，包括一汽奔騰、威馬，甚至奔馳。奔馳的智能人機(jī)交互系統(tǒng)MBUX已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過(guò)小愛同學(xué)控制小米家居設(shè)備的功能。

另外，小米也與國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力三強(qiáng)中的老大（da sha）蔚來(lái)合作，推出了一款能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行車控功能的智能手表蔚來(lái)App。車主安裝蔚來(lái)App后，小米手表即可變身為蔚來(lái)汽車的腕上智能遙控器。用戶可通過(guò)蔚來(lái)App，在小米手表上設(shè)定車輛昵稱、快速查看當(dāng)前行車狀態(tài)、當(dāng)前電量、剩余續(xù)航等車輛信息，還可查看如門窗、后備箱的開閉狀態(tài)等關(guān)于車輛的各種狀態(tài)。此外還有胎壓異常警報(bào)功能，非常的銀性（將車內(nèi)如此多控制信號(hào)授權(quán)給第三方企業(yè)使用這在傳統(tǒng)車企是無(wú)法想象的）。其實(shí)這也是將自家物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與車企綁定的方式。

因此，很明顯可以看出，華為和小米參與“造車”的方式是完全不同的。華為走硬核路線，造硬件、造芯片。小米走生態(tài)鏈路線，搞投資、拉伙伴。

不過(guò)，雖然參與的方式不同，殊途同歸，根本還是想從電動(dòng)車智能化未來(lái)廣闊的市場(chǎng)分一杯羹。

1885年，世界上第一輛汽車（內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)型）由德國(guó)人卡爾本茨發(fā)明，隨后100多年過(guò)去了，整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K死死的被歐美日韓把控，就算改革開放后國(guó)內(nèi)希望通過(guò)市場(chǎng)換技術(shù)引入合資車企，但截至目前為止，并沒有達(dá)到預(yù)期效果，中國(guó)依然沒有掌握什么燃油車的核心技術(shù)。

而新能源車對(duì)傳統(tǒng)燃油車的徹底顛覆，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)一次洗牌的機(jī)會(huì)，而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)確實(shí)已經(jīng)牢牢把握住了機(jī)會(huì)，比如三電中成本最高的電池，中國(guó)企業(yè)寧德時(shí)代、比亞迪在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額加起來(lái)超過(guò)60％，這在燃油車時(shí)代的零部件廠商是想都不敢想的事情。

所以，無(wú)論未來(lái)最后是小米還是華為會(huì)成為智能電動(dòng)車的蘋果，其實(shí)對(duì)于國(guó)民來(lái)說(shuō)并不那么重要，電動(dòng)車時(shí)代中國(guó)軍團(tuán)的崛起，才是我們最想看到的。

責(zé)任編輯：haq