在全球可持續(xù)發(fā)展的浪潮下，ESG議題越來越受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)、資本市場以及各行各業(yè)的重視。3月30日，海爾智家發(fā)布2021年度環(huán)境、社會及管治報告（以下簡稱ESG報告），這也是其連續(xù)10多年發(fā)布ESG報告。

作為一家全球化企業(yè)，海爾智家始終將ESG視為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。過去的2021年，海爾智家賦予ESG更高的公司站位與戰(zhàn)略認(rèn)知，在全球積極踐行ESG理念，成立了ESG委員會和ESG執(zhí)行辦公室，無論是推進(jìn)綠色發(fā)展、投入社會公益，還是促進(jìn)公司治理方面，都獲得了外界的認(rèn)可，實現(xiàn)了可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

日前，中證指數(shù)公司公布A股上市公司ESG評價數(shù)據(jù)，海爾智家不僅獲評AAA最高評級，也是家電行業(yè)中唯一獲評最高評級的企業(yè)。不僅如此，在MSCI、Wind的ESG評級以及CDP氣候問卷+水問卷的評級中，海爾智家均為國內(nèi)行業(yè)最高。

創(chuàng)新產(chǎn)品全生命周期減碳，引領(lǐng)行業(yè)邁向“零碳”未來

2021年是國家“十四五”規(guī)劃開局之年，是國家“2030碳達(dá)峰，2060碳中和”目標(biāo)的啟航之年，也是我國制冷暖通空調(diào)行業(yè)把握新階段、貫徹新理念、融入新格局的轉(zhuǎn)型之年。

海爾智家率先響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，并制定降碳策略，從原材料制造商到物流企業(yè)，從消費(fèi)者到回收拆解工廠，圍繞研發(fā)、原材料、生產(chǎn)、包裝和運(yùn)輸、產(chǎn)品回收以及其他減碳行動等七大方面，在全球?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品全生命周期減碳，努力引領(lǐng)行業(yè)邁向更綠色、共贏、可持續(xù)的“零碳”未來。

在原材料減碳方面，海爾智家優(yōu)先選取低碳、可再生、可回收的環(huán)保材料用于產(chǎn)品及零部件制造，并不斷提升環(huán)保原材料的使用比例及效率。如在美國、新西蘭等地區(qū)的工廠，海爾智家逐步使用纖維及可降解生物材料代替泡沫塑料等，以減低環(huán)境影響。2021年，GEA因改換了制冷劑，減少了700000公噸二氧化碳排放量。

在包裝和運(yùn)輸減碳方面，海爾智家在全球依托研發(fā)、制造、營銷“三位一體”的本土化布局優(yōu)勢，優(yōu)化環(huán)保材料及環(huán)保包裝解決方案，減少包裝運(yùn)輸過程的碳排放。2021年，海爾智家87%的產(chǎn)品采購開支與本地供應(yīng)商相關(guān)。

更值得一提的是，在產(chǎn)品回收減碳方面，海爾智家在2021年5月開建綠色循環(huán)行業(yè)首家互聯(lián)工廠，將在綠色、智能化、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)核查、價值循環(huán)方面實現(xiàn)5個首創(chuàng)，工廠預(yù)計2022年7月一期項目正式投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可拆解200萬臺廢舊家電、改性造粒3萬噸。同時，海外FPA的奧克蘭工廠建有完善的產(chǎn)品回收設(shè)施，已運(yùn)營超過15年。

在綠色發(fā)展的時代浪潮下，海爾智家始終將企業(yè)的發(fā)展與國家戰(zhàn)略相結(jié)合，持續(xù)開展降碳行動，加快推進(jìn)各生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)，正逐步構(gòu)建起低碳智慧家庭版圖，引領(lǐng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。

積極履行“企業(yè)公民”責(zé)任，持續(xù)回報社會

作為一家全球化企業(yè)，海爾智家始終重視公益慈善事業(yè)，在全球圍繞希望工程、鄉(xiāng)村振興、急難救助、愛心志愿四大方面開展行動，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)向善的力量，2021年累計公益捐贈3779萬元，持續(xù)彰顯社會貢獻(xiàn)，將海爾智家的能量化為人情溫度、化為未來希望、化為振興推力。

在希望工程方面，海爾智家在國內(nèi)累計投入1.22億元人民幣，共援建345所希望小學(xué)和1所希望中學(xué)，覆蓋全國26個省、直轄市、自治 區(qū)，是“團(tuán)中央希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)”。2021年，海爾智家持續(xù)提供物資等方面的支持，共投入資金786萬元，有效增強(qiáng)貧困地區(qū)的基礎(chǔ)教育能力，提高教育質(zhì)量。

在急難救助方面，2021年海爾智家除了投入2000萬元用于抗洪救災(zāi)外，還在全球針對疫情積極展開援助行動。在海外，當(dāng)泰國、印度等多國疫情爆發(fā)時，海爾智家通過捐贈醫(yī)療設(shè)備、全套智慧家電等，獲得了當(dāng)?shù)厣鐣恼J(rèn)可。

在愛心志愿方面，海爾人積極參與志愿活動，踐行著大企業(yè)的社會責(zé)任。其中，GEA在2021年組織了30個志愿項目，向100多家非營利組織捐贈資金和產(chǎn)品超過300百萬美元。

愛心聚沙成塔，回報社會永不停止。未來，海爾智家將繼續(xù)捐助希望工程、參與鄉(xiāng)村建設(shè)，推動鄉(xiāng)村青少年文化建設(shè)、深化教育公益支持，在公益的道路上不斷前行。

切實維護(hù)員工、客戶權(quán)益，創(chuàng)造共享價值

海爾智家始終堅持“人的價值第一”，通過“人單合一”的管理模式，致力于建立多元、平等、和諧、發(fā)展的工作氛圍，切實保障員工合法權(quán)益，重視員工培訓(xùn)與發(fā)展，不斷提升員工滿意度，與員工共享發(fā)展、共創(chuàng)未來。

在GEA，員工自發(fā)組織成立“親和網(wǎng)絡(luò)”，助力不同背景的員工更順暢地交流與融合，任何員工都可以作為成員或盟友加入?！坝H和網(wǎng)絡(luò)”為他們提供分享興趣、技能和經(jīng)驗的安全空間，并提供支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)計劃的參與機(jī)會。2021年，GEA完成了全部領(lǐng)導(dǎo)層人員的無意識偏見培訓(xùn)，并將管理層女性人數(shù)及有色人群占比分別提升至31%和23%。

此外，2021年，海爾智家首推“A+H”全球員工持股、H股受限制股份單位計劃、A股股權(quán)激勵計劃，并首次將境外員工納入計劃范圍，吸引、激勵和穩(wěn)定公司核心人才，激勵計劃有效期不少于5年。2009年至今，公司共計推出了五期股權(quán)激勵計劃、六期員工持股計劃，激勵對象涵蓋了公司中高層5200余人次。

除了維護(hù)員工權(quán)益，海爾智家還積極維護(hù)客戶權(quán)益，建立完善的內(nèi)部信息安全管理體系和組織架構(gòu)，做好數(shù)據(jù)安全工作，致力于全方位保障用戶信息與網(wǎng)絡(luò)安全。

如今，ESG已經(jīng)在全球資本市場被廣泛用來衡量企業(yè)的可持續(xù)性和道德影響，并且成為投資的重要參考，國務(wù)院國資委也將ESG納入推動企業(yè)履行社會責(zé)任的重點(diǎn)工作。而海爾智家在ESG領(lǐng)域這一系列行之有效的落地措施無疑將為更多企業(yè)提供借鑒。

編輯：黃飛