近年來，在醫(yī)藥政策改革、金融資本助力、海外人才回流等催化下，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模加速擴(kuò)張。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年我國生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3.57萬億元，同比增長(zhǎng)8.51%，預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將突破4萬億元。

然而，與美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍面臨日益復(fù)雜的采購業(yè)務(wù)流程和大量數(shù)據(jù)記錄的管理挑戰(zhàn)，以及產(chǎn)業(yè)層次不高、資本虛火過旺等短板。如何更好地利用數(shù)字化工具提高采購?fù)该鞫群蛢?nèi)部組織決策效率從而達(dá)到節(jié)能增效是目前我國生物醫(yī)藥企業(yè)面臨的重要課題。

當(dāng)前，數(shù)商云采購管理系統(tǒng)可為生物醫(yī)藥企業(yè)提供采購交易過程的全流程電子化、規(guī)范化管理，通過電子采購平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購全程流程化、陽光化、透明化，數(shù)字化，生物醫(yī)藥電子采購平臺(tái)提供詢比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、框架協(xié)議、電子合同等功能，實(shí)現(xiàn)高速采購效率，助力企業(yè)降本增效，全方面賦能生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型。

1、數(shù)字化尋源采購，采購商城高效降低采購成本

詢報(bào)價(jià)：采購管理系統(tǒng)在線詢比價(jià)功能支持是否密封報(bào)價(jià)、多輪詢比價(jià)、價(jià)格智能比對(duì)分析等，電子采購平臺(tái)輕松應(yīng)對(duì)詢比價(jià)復(fù)雜場(chǎng)景，幫助買方實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的高效協(xié)同。

招投標(biāo)：電子采購平臺(tái)系統(tǒng)支持普通報(bào)價(jià)、密封報(bào)價(jià)、代理等不同招投標(biāo)方式，電子采購商城系統(tǒng)可記錄招投標(biāo)過程中的各類附件信息，使得招投標(biāo)過程在采購系統(tǒng)中能有完整的記錄，便于進(jìn)行事后的查詢和分析。

競(jìng)價(jià)：采購商城支持競(jìng)價(jià)和拍賣兩種形式，供應(yīng)商之間相互競(jìng)價(jià)，還價(jià)歷史清晰可查，實(shí)時(shí)查看價(jià)格趨勢(shì)，了解競(jìng)價(jià)動(dòng)態(tài)，支持修改報(bào)價(jià)。

支付管理：電子采購平臺(tái)系統(tǒng)支持選擇線上支付、線下支付、授信額度支付及貨到付款等多種支付方式，支持預(yù)付款、質(zhì)保金等多種付款條款；支付完成后，企業(yè)和供應(yīng)商可以在采購系統(tǒng)實(shí)時(shí)查閱支付結(jié)果。

2、供應(yīng)商閉環(huán)管理，采購系統(tǒng)建立優(yōu)質(zhì)供方體系

供應(yīng)商準(zhǔn)入：采購管理系統(tǒng)支持供應(yīng)商自主注冊(cè)申請(qǐng)、合作邀請(qǐng)，管理員也可通過電子采購商城系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)商的申請(qǐng)及信息維護(hù)。

發(fā)展及分級(jí)：電子采購平臺(tái)根據(jù)品類建立行業(yè)考核模塊，基于績(jī)效模型、資質(zhì)管理等，電子采購商城系統(tǒng)供應(yīng)商績(jī)效管理績(jī)效自動(dòng)計(jì)算，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)分類管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商差異化管理。

優(yōu)化整改：企業(yè)在采購商城上根據(jù)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行橫向評(píng)比篩選，通過采購系統(tǒng)督促供應(yīng)商整改，建立供應(yīng)商信用庫，實(shí)現(xiàn)配額調(diào)整、尋源限制等，電子采購平臺(tái)系統(tǒng)自定義是否可發(fā)生業(yè)務(wù)，自定義狀態(tài)是否可逆。

采購管理是生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈深化協(xié)同管理、降本提效的重要抓手，也是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。通過搭建生物醫(yī)藥電子采購平臺(tái)，助力企業(yè)深度融合線上采購與線下服務(wù)，改變企業(yè)現(xiàn)有采購模式，構(gòu)建覆蓋客戶采購全周期的數(shù)字化服務(wù)體系，提升企業(yè)采購管理效益。

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審核編輯黃昊宇