經(jīng)過國內(nèi)智能手機一戰(zhàn)，華為成功擊敗小米，雷軍定了個“10個季度重返國內(nèi)第一”的小目標(biāo)想反擊華為，不料華為不以為然，卻打起了小米智能家居生態(tài)鏈的主意。

綜合報道，在去年，米家官方微博宣布小米生態(tài)鏈年銷售額突破200億元，而且同比2016年增幅達到100%，成績驕人。一年來，小米生態(tài)鏈旗下產(chǎn)品接連斬獲iF金獎、Good Design best 100、紅點Best of the best三大設(shè)計大獎，實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計上的大滿貫。

在今年小米CDR招股書中，一份關(guān)于公司的營收情況表進一步凸顯了小米生態(tài)鏈的重要性，自2015年度~2018年3月，智能手機收入占比呈逐年下降的趨勢，與之相對的IoT及生活消費產(chǎn)品(也就是我們說的小米生態(tài)鏈)的收入占比呈逐年上升的趨勢，可以預(yù)測小米未來的成長空間不在智能手機而在小米生態(tài)鏈。

小米生態(tài)鏈的營收突破百億與所占公司收入比重在逐年提高，可以看出小米布局生態(tài)鏈開始顯現(xiàn)威力，不得不佩服雷軍的深謀遠慮。

也許是在智能手機方面擊敗小米，華為一時半會失去了目標(biāo)，為了再跟小米干上一仗，華為決定也要做生態(tài)鏈。

近日華為在北京研究所召開的“DigiX2018華為終端·全球合作伙伴及開發(fā)者大會”上，華為發(fā)布了全新的智能家居品牌——華為智選，關(guān)注智能家居產(chǎn)品的品牌。

據(jù)悉“華為智選”品牌是此前華為智能生態(tài)HiLink的升級，華為計劃在今年開設(shè)1000家智能家居線下體驗店，其中改造800家現(xiàn)有門店，新增200家，以“品牌共生、流量共享、體驗一致”為原則打造IoT合作生態(tài)。

小米做生態(tài)鏈做的風(fēng)生水起，幾乎沒有對手，這回華為也要做生態(tài)鏈，且雄心勃勃，看來雙方在智能手機領(lǐng)域的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了生態(tài)鏈領(lǐng)域，如果華為能復(fù)制智能手機領(lǐng)域擊敗小米的成功，在生態(tài)鏈領(lǐng)域獲勝，對于小米來說是致命的，因為它的未來成長空間將會極大地被擠占。