從去年下半年開始，市場上的紅色手機(jī)逐漸多了起來。進(jìn)入 2018 年后，在主流中高端手機(jī)材質(zhì)全面從金屬轉(zhuǎn)向玻璃的同時，這種「紅紅火火」的趨勢并沒有中斷，反而越來越明顯。

作為一個「紅色控」，今年上半年我體驗了多款讓我非常心動的紅色手機(jī)，比如 vivo X21 的寶石紅、OPPO R15 的夢境紅、華為 Mate RS 的瑞紅、HTC U12+ 的烈焰紅、iPhone 8/8 Plus 紅色特別版。

不過要說迄今為止我用過的最特別的紅色手機(jī)，還要屬一加 6 的琥珀紅莫屬。

琥珀紅是「推敲」后做出的選擇

一加從來都是一個需要你親手摸、親眼看的手機(jī)品牌。

當(dāng)你把劉作虎和一加產(chǎn)品團(tuán)隊的每一件作品拿在手上，常常會有一種感覺：語言和文字的描述終究還是不夠，那些細(xì)節(jié)上的微妙之處只有當(dāng)你真正拿在手上才能感受到。

琥珀紅一加 6 也是如此，它是一種偏深同時又非常晶瑩剔透的紅，你可能以為你見過，但拿在手上之后，你會發(fā)現(xiàn)，它和市面上其它的紅色都不一樣。

根據(jù)極客公園從一加那里得到的消息，其實在決定做紅色的一加 6 以前，一加的設(shè)計團(tuán)隊就已經(jīng)折騰了好幾個月了。

一加 6 的部分原型機(jī)后蓋，來自 PCMag

一加為一加 6 做了好幾十種顏色的原型機(jī)，一邊反復(fù)驗證一邊艱難抉擇。在劉作虎的產(chǎn)品態(tài)度里，「經(jīng)得起推敲」這一點很重要，劉作虎出門時總會在包里裝好幾個新品的手板，然后用幾個月的時間來「推敲」出最滿意的設(shè)計。

最終，代表熱情和自信的紅色再次引起了劉作虎的注意，「每一種顏色其實都是一種表達(dá)，紅色代表了熱情和個性，還蘊(yùn)藏著內(nèi)在的自信和勇氣，有一股力量感，正如一加紅色的 Logo 一直想要傳遞的。」劉作虎認(rèn)為。

當(dāng)然，客觀因素也有，這中間還有一個「歷史原因」。

一加 5T 熔巖紅

去年一加在四周年的時候，他們曾經(jīng)推出了熔巖紅的限量版一加 5T，那是一種比較冷艷的紅色，官方形容是「如同冷卻的巖漿」。熔巖紅版的一加 5T 在上市后大獲好評，這也給了一加繼續(xù)做紅色的動力。

劉作虎坦言，「熔巖紅一加 5T 在全球范圍內(nèi)的廣受歡迎給了我們今年做琥珀紅一加 6 很大的信心。」

琥珀紅是如何誕生的？

在顏色這件事上，一加是國內(nèi)不多的幾家可以稱得上有自己品位的手機(jī)廠商之一。

從第一代產(chǎn)品的「Baby Skin」和砂巖黑開始，到一加 6 上用納米蝕刻工藝做出來的墨巖灰和月牙白，一加總能拿出不跟隨但又符合主流審美的顏色，這次的琥珀紅也一樣。

今年 4 月，劉作虎在自己的微博上講述了一些一加的核心產(chǎn)品思路，其中「無負(fù)擔(dān)」和「不炫技」是最重要的兩點。一加一直在找一種只屬于他們自己的「恰當(dāng)」，要讓消費(fèi)者感覺到質(zhì)感特別，但又不能是刻意的不同，最終產(chǎn)品團(tuán)隊還能收獲自己內(nèi)心的滿足。

所以即便是面對濃烈和充滿力量的紅色，一加的設(shè)計團(tuán)隊也一直在尋找內(nèi)斂和低調(diào)，它不能平庸，但又不能太過張揚(yáng)導(dǎo)致給用戶視覺帶來負(fù)擔(dān)。

最終，一加選擇的是把紅色做得「如琥珀一般晶瑩剔透」。

為了完成這個目標(biāo)，一加在琥珀紅一加 6 上采用了新的膜片涂布工藝，把紅色油墨滾涂到幾萬米長的透明膜片上，然后采用特殊的紋理加工把琥珀紅表現(xiàn)得更加剔透，最終做出來了琥珀般的視覺層次。

這中間「產(chǎn)品經(jīng)理」劉作虎還是提出了很多「過分」的要求。初期的鍍膜效果亮度不夠，他逼著團(tuán)隊百思其解，最終通過增加了一層成本高達(dá) 5 美金的蒸鍍亮膜工藝達(dá)到了要求。

對于手機(jī)外殼來說，增加的這 5 美金成本已經(jīng)是一個有點夸張的數(shù)字了。不過也真是這些不計成本的「折騰」，才有了如今大家見到的這個晶瑩剔透的琥珀紅。

自然的，在考慮最終定價的時候，一加其實也考慮要不要把這個成本算進(jìn)去。最終，一加選擇了一種讓用戶更滿意的方式，一加 6 的琥珀紅在價格上和其他顏色保持一致，同為 3599 元（8GB + 128GB 版本）。

史上產(chǎn)品競爭力最強(qiáng)的一加

在一加 6 的產(chǎn)品評測中，我們認(rèn)為，一加 6 是一加過去幾年里在產(chǎn)品層面上競爭力最強(qiáng)的一次。這樣的產(chǎn)品，加上一加過去幾年在品牌口碑上的積淀，直接體現(xiàn)在了一加 6 的銷售上。

正式開售前，一加手機(jī)在全球 11 個國家、26 個城市舉行了 Pop-up 預(yù)售活動，一加還首次和 Superdry 合作，將這項活動正式引入了國內(nèi)。

在北京、上海、深圳、成都四個城市的 Pop-up 活動中，幾乎每一個店面都排起了長隊，場面的火爆程度甚至大大超過了一加自己內(nèi)部的預(yù)期。連一加自己都沒有想到，在這個全世界競爭最激烈的手機(jī)市場，「小而美」的一加還能夠有這樣的張力。

在巴黎、柏林、紐約等城市的 Pop-up 中，也都可以看到很長的等待購買一加 6 的隊伍，在印度的班加羅爾，甚至出現(xiàn)了千人冒雨排隊的場面。這種場景不由得讓人想起來前幾年的 iPhone，出現(xiàn)在一家國產(chǎn)手機(jī)上，實屬難得。

一加 6 Pop-up 印度班加羅爾排隊現(xiàn)場

一加手機(jī)社交媒體統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，此次活動全球有超過 15000 人參與了排隊，劉作虎后來在社交媒體上表示：「這是一加手機(jī)有史以來舉行的最大規(guī)模、影響范圍最廣的一次世界性 pop-up 活動，一加正在快速成長。」

隨后的 6 月 15 日，一加官方便宣布，22 天里一加 6 的全球銷量突破了一百萬臺。另外極客公園向一加求證到，這個一百萬臺并不是出貨量，是實打?qū)嵉匿N售數(shù)字。

特別值得留意的是，一加 6 是一款平均售價超過 3000 元的旗艦機(jī)型，在 500 美金這個范疇內(nèi)考量，22 天一百萬臺這個數(shù)字其實是很了不起的，它意味著一加的單品已經(jīng)有了絕對「一線」的市場表現(xiàn)。

手機(jī)行業(yè)剩下來的玩家越來越少，核心供應(yīng)鏈資源更是趨同密集，能拿到驍龍 845 的廠商越來越多，愿意用 8GB 運(yùn)存的也不少。到了這種時候，一加在過去幾年堅持的那些比較難用文字語言形容但又能讓用戶感覺到的細(xì)節(jié)就成了他們最獨(dú)特的差異化。

去年 6 月，在一加 5 發(fā)布前夕，劉作虎說，「一加的春天在 2018 年」。轉(zhuǎn)眼間，2018 年已經(jīng)過去了一半，而伴隨著一加 6 的熱銷，一加的「春天」也如約而至。