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馬云宣布接班人計劃 六大問題詳解馬云的安排

章鷹觀察 ? 來源:鳳凰科技 ? 作者:管藝雯 ? 2018-09-10 11:04 ? 次閱讀
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(本文來自鳳凰科技,作者管藝雯,本文作為轉(zhuǎn)載分享)9月10日消息,今日阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。馬云表示,這是他深思熟慮、認真準備了10年的計劃。10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。

馬云為什么一年后不再擔任阿里董事局主席?馬云不再擔任阿里董事局主席后,會去做什么?誰將接任阿里巴巴董事局主席?馬云卸任的時機成熟了么?馬云交接后,阿里會怎么樣?馬云在阿里巴巴的新角色是什么?

圍繞著這六大關(guān)鍵問題,阿里方面向鳳凰網(wǎng)科技給出了答案。

一、馬云為什么一年后不再擔任阿里董事局主席?

馬云并非臨時起意,而是籌謀多年。按他在公開信中的說法,“已經(jīng)準備了10年”。馬云做出這個決定最主要的原因有三個:

一是他本人的興趣與人生理念。老師出身的他曾不止一次地在說,很懷念做老師的日子,認為自己“做老師會做得比CEO好”。在幾天前的XIN公益大會上,馬云再次說,教師是他最喜歡的職業(yè),自己最后還是會回到老師這一行。

第二,阿里1999年成立,馬云曾無數(shù)次說他希望阿里能做102年,跨越三個世紀。馬云深知自己不可能陪伴阿里102年,為了百年阿里這個目標,馬云覺得必須在自己年富力強之時就培養(yǎng)出更多“馬云”,讓阿里學(xué)會一代與一代的交接。他曾說,“你愛自己的孩子,就要讓他獨立起來;愛自己的公司,就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。”

如馬云在公開信中所說: “我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐”。因此,早在10年前,阿里巴巴獨創(chuàng)合伙人機制,用來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)人、未來擔當力和文化傳承問題,希望以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。

十年來阿里巴巴一直在以合伙人機制為基礎(chǔ),以組織文化傳承為目的,建立自己的人材梯隊和接班人體系。按照馬云在公開信中所說:阿里巴巴如今已有“良將如潮”的人材團隊和接班體系。

第三,以張勇為代表的新一批領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成為阿里的中流砥柱,馬云在今日的公開信中把張勇評價為“合伙人制度”下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。同時,阿里巴巴已經(jīng)擁有了多元、年輕的管理和人材梯隊。阿里的合伙人中有兩位“80后”(天貓技術(shù)負責(zé)人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜)。淘寶總裁蔣凡是一名85后。阿里資深總監(jiān)以上的核心管理人員中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技術(shù)骨干中,“80后”已經(jīng)占到80%,“90后”管理者已超過1400人,占管理者總數(shù)的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

合伙人機制的運行、“良將如潮”的局面,是馬云相信阿里巴巴能夠持續(xù)傳承組織文化的底氣,也是他做出今天這個決定的重要因素。

二、馬云不再擔任阿里董事局主席后,會去做什么?

馬云是退休么,他會就此閑下來么?答案是否定的。馬云并不是退休,甚至可能會更忙。按他自己的說法,他是閑不住的人,未來的事業(yè)重心是歸回自己的老本行——老師。

事實上,近幾年,馬云已經(jīng)逐漸開始把自己的精力投入教育,馬云甚至將自己的微博名也改成了鄉(xiāng)村教師代言人。

馬云從來不掩飾他的“老師夢”。盡管一年飛行超過800小時,極為繁忙,但是每年的XIN公益大會、鄉(xiāng)村教師表彰會、湖畔講課等他都不會缺席。一個細節(jié)是,這兩年阿里員工對馬云的稱呼已經(jīng)從“馬總”改為了“馬老師”,原因是相比于前者,馬云更喜歡“馬老師”這個稱呼。但沒想到,一年以后,馬云竟然真的不再是“馬總”,而只是“馬老師”了。

除了老師,馬云還會繼續(xù)擔任阿里巴巴脫貧基金主席,馬云公益基金創(chuàng)始人,聯(lián)合國青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問,繼續(xù)為全球小企業(yè)、年輕人和創(chuàng)業(yè)者爭取利益。過去十年,馬云也曾暢想過卸任后的生活,也曾說“生活將是我的全部”、“希望享受家庭、環(huán)游世界”這樣的話,但到真正要卸下阿里董事局主席這副重擔的時候,馬云的答案比任何時候都深思熟慮,“不是為了要去享受人生,而是為了做更多事。”

三、誰將接任阿里巴巴董事局主席?

阿里巴巴集團現(xiàn)任CEO張勇將在一年后接任董事局主席。張勇花名逍遙子,在內(nèi)部,大家一般稱其為老逍。張勇在阿里工作11年,阿里巴巴內(nèi)部有一個說法:老逍是在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機換成了波音747。

加入阿里11年,張勇以創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者的風(fēng)格強烈影響了阿里的整體戰(zhàn)略和走向。天貓是張勇內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的成果,天貓雙11這一現(xiàn)象級商業(yè)盛事是張勇10年前的創(chuàng)造;2014年,張勇力主舉全集團之力“All in無線”,使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺,為阿里拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票;張勇主導(dǎo)的新零售引領(lǐng)了2017年以來的全球商業(yè)模式升級。在張勇的帶領(lǐng)下,阿里巴巴從電商平臺發(fā)展為影響和塑造未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟體。

阿里許多重大的投資決策也是由張勇主導(dǎo),包括蘇寧、銀泰、盒馬,入股高鑫零售,收購餓了么等等,使線上線下融合的新零售成為新的趨勢。雖然阿里每次對外投資,外界總喜歡冠以“馬云買下XX”的標題,但實際操盤手早已不是馬云。

馬云曾說:天不怕地不怕,就怕CFO 做CEO。這句話后來成了阿里員工開老板玩笑的一個梗。CFO出身的張勇被評為中國2018年最佳CEO第一,按照馬云的說法,“我認為他是當之無愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交給他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,我認為是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的正確決定?!?/p>

四、馬云卸任的時機成熟了么?

從基本面看,阿里最新財報中,其收入同比大增61%達到809億人民幣,連續(xù)6個季度保持55%以上的高增長,增幅超分析師預(yù)期。在全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,包括FANG(Facebook、亞馬遜、Netflix與谷歌)在內(nèi),只有阿里的增速超過了60%,在國內(nèi)BAT中,阿里的增速也處于領(lǐng)先地位。

戰(zhàn)略層面,阿里已經(jīng)突破電商公司,成為包括電子商務(wù)、線下零售、智慧物流、網(wǎng)絡(luò)支付、大數(shù)據(jù)和云計算等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟體。兩年前,馬云在云棲大會提出五新戰(zhàn)略——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源,之后“五新”成為阿里核心戰(zhàn)略,尤其是新零售,大熱至今。另一大集團螞蟻金服初長成,最新估值得到1500億美元,僅次于阿里和騰訊。這讓整個阿里經(jīng)濟體得以進入雙劍合璧時代。

從管理層看,阿里目前也有穩(wěn)定的管理層和合伙人機制確保公司航向。據(jù)內(nèi)部人士說,“這兩年的阿里巴巴處于最佳狀態(tài),雖然競爭壓力還在,但從2017年開始,阿里的護城河逐漸顯現(xiàn),戰(zhàn)略也更加清晰?!?/p>

2019年9月10日教師節(jié),恰好也是阿里巴巴20歲的生日,以及馬云本人的55歲生日,馬云選擇這個日子,頗有些紀念意義。對他來說,在55歲這天,把自己20年的心血交給自己的“學(xué)生們”繼續(xù)經(jīng)營,自己則走向人生新階段,這也算事他送給自己、送給阿里的一份特殊的生日禮物。

五、馬云交接后,阿里會怎么樣?

馬云對于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里會怎么樣?這其實也是馬云自己極為關(guān)心的一個問題。在馬云看來,如果制度、人和文化能夠完美結(jié)合,企業(yè)就能基業(yè)長青,擺脫對于個人的過度依賴。

因此,馬云從09年開始搭建“合伙人制度”與人材體系,希望通過這些機制保障即使自己有一天退下來,阿里也能繼續(xù)高歌猛進。在進入合伙人時代后,阿里有節(jié)奏地開始嘗試交接,并從中積累經(jīng)驗。

不僅阿里和螞蟻,菜鳥、阿里云等板塊也都已經(jīng)完成過至少一次的管理層交接。從多次交接經(jīng)驗看,公司發(fā)展不僅沒有受到影響,反而繼續(xù)大步向前,這讓馬云頗為欣慰和放心。合伙人制度被馬云稱為阿里內(nèi)在動力機制,其構(gòu)成既不全是創(chuàng)始團隊,也不是大股東,而是一些對公司文化高度認同、業(yè)務(wù)上有重要貢獻的員工。到2019年,合伙人制度正好10年。

在人材儲備上,阿里巴巴的人材梯隊一直受到行業(yè)羨慕。不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領(lǐng)導(dǎo)層嶄露頭角,管理干部和技術(shù)骨干中“80后”已經(jīng)占到80%,“90后”管理者已超過1400人,占管理者總數(shù)的5%。阿里多元、年輕的人材梯隊初具規(guī)模。

在接受采訪時,馬云說,“我不認為我退下來后阿里巴巴會有什么問題,我對我的團隊有絕對的自信,對合伙人制度有絕對的自信。公司要有靈魂,這是我特別引以為傲的?!?/p>

馬云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”,可以肯定得是,馬云始終是阿里巴巴的精神領(lǐng)袖、阿里巴巴經(jīng)濟體的凝聚者,始終是阿里巴巴使命、愿景、價值觀最忠實的守護者和宣導(dǎo)者。

在今天,馬云也向阿里表示,“我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠屬于阿里?!?/p>

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