新近發(fā)布的教育改革意見對(duì)于體育素質(zhì)教育的重視，讓我們回歸到“體育產(chǎn)業(yè)從娃娃抓起”的設(shè)想。而從更廣泛的體育大市場(chǎng)看，在競(jìng)先爭(zhēng)奪體育IP版權(quán)之外，體育產(chǎn)業(yè)各方也都積極嘗試新業(yè)態(tài)，如大眾健身之“線上+線下”模式、職業(yè)體育之“大數(shù)據(jù)+AI”模式，等等?！靶≡簝合挛绮琛痹俅窝鷧⑴c7月25日“體育大市場(chǎng)”沙龍。

體育大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)的形成必然是大眾需求、政策開放、技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等多方面因素共同促成的。從需求角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)正處在全方位的消費(fèi)升級(jí)階段，體育行業(yè)必然越來(lái)越市場(chǎng)化。從政策角度，近年來(lái)，國(guó)家大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)出臺(tái)相關(guān)利好政策。今年初，國(guó)家體育總局聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃（2019-2020年）》?！队?jì)劃》提出到2020年，全國(guó)體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)億元，并指出要大力發(fā)展健身休閑消費(fèi)。這個(gè)月初，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》，其中也對(duì)青少年的體育素質(zhì)教育提出了要求。從技術(shù)角度看，從4K/UHD到VR/AR再到時(shí)下火熱的“5G+物聯(lián)網(wǎng)”，都從各個(gè)方面推動(dòng)體育消費(fèi)的升級(jí)，并為產(chǎn)業(yè)賦予新的能力。

在此背景下，“小院兒下午茶”，邀您在7月25日共同探討和勾勒未來(lái)體育大市場(chǎng)。預(yù)計(jì)，本次體育沙龍將圍繞如下話題展開。

01版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)與大屏體育商業(yè)模式走向

2018年10月11日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案（2018—2020年）》（以下簡(jiǎn)稱“方案”），明確提出：“打破大型國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播壟斷，引入體育賽事轉(zhuǎn)播競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按市場(chǎng)化原則建立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機(jī)制?！边@意味著版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈更加多元化。特別是大屏作為體育賽事的核心承載主體，不管是電視臺(tái)體育頻道還是OTT等，各方都將爭(zhēng)奪這億C位！

事實(shí)上，除了奧運(yùn)會(huì)、世界杯這兩大體育版權(quán)外，其它NBA、如歐洲足球聯(lián)賽、網(wǎng)球比賽等，BAT巨頭早已搶占，影響力早已超過(guò)央視。特別是去年8、9月份新愛體育（愛奇藝與新英體育合資公司，愛奇藝體育運(yùn)營(yíng)方）的成立，以及華人文化對(duì)該機(jī)構(gòu)的投資，標(biāo)志中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)進(jìn)入了全新的資源整合與競(jìng)爭(zhēng)階段，也就是業(yè)內(nèi)所言的“下半場(chǎng)”戰(zhàn)事。今年7月初，坊間傳言優(yōu)酷體育和蘇寧旗下PP體育將正成立合資公司。這一新成立的“阿里生態(tài)-PP體育”公司在整合優(yōu)質(zhì)體育版權(quán)之后，將以合作態(tài)勢(shì)殺入體育大市場(chǎng)？

除了BAT三巨頭之外，中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕視頻在去年獲得世界杯直播版權(quán)，以此加碼自身移動(dòng)互聯(lián)及家庭寬帶業(yè)務(wù)品牌，開創(chuàng)電信運(yùn)營(yíng)商先河。而從去年年底以來(lái)，咪咕視頻先后與NBA、上海市體育局冰雪運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、香港有線電視等機(jī)構(gòu)達(dá)成合作?？紤]到此前騰訊獲得的NBA新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)將在明年初結(jié)束，咪咕視頻的司馬昭之心可謂路人皆知。顯然，擁有最多移動(dòng)用戶和第二多家庭寬帶用戶的中國(guó)移動(dòng)，在未來(lái)5G時(shí)代必然不會(huì)僅僅為純粹的流量渠道，而是要基于“大屏+小屏”的同步運(yùn)營(yíng)，成為體育大市場(chǎng)的重要一極。

圖：中國(guó)移動(dòng)簽約NBA

意在未來(lái)NBA賽事新媒體版權(quán)

插說(shuō)一下，黎叔掌控的華人文化集團(tuán)可是體育市場(chǎng)是的大鱷。該機(jī)構(gòu)旗下的體奧動(dòng)力在2015年砸下80億元購(gòu)買中超5年版權(quán)（后來(lái)華人文化將體奧動(dòng)力股份之轉(zhuǎn)給蘇寧集團(tuán)），并在當(dāng)年2015年聯(lián)手中信資本出資4億美元收購(gòu)曼城俱樂(lè)部母公司城市足球集團(tuán)13%的股份。目前華人文化旗下的盛力世家文化傳播公司，在體育媒體、IP活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)等方面開展長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。勁雨非常想知道：在體育領(lǐng)域，黎叔盛力世家的布局特別是在客廳大屏方面會(huì)是什么？

作為體育市場(chǎng)核心的客廳大屏，在上述版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)之中，未來(lái)商業(yè)模式將有何變化？

02全民健身熱潮下體育市場(chǎng)“線上+線下”業(yè)務(wù)模式商業(yè)機(jī)會(huì)

除了上面提到的一些職業(yè)體育IP，勁雨當(dāng)然不會(huì)忘記大眾體育，其中蘊(yùn)含的商機(jī)也必然日益顯露。例如，以馬拉松為代表的熱潮帶動(dòng)了一批運(yùn)動(dòng)健身APP，并成跑步、計(jì)步、廣場(chǎng)舞等各垂直細(xì)分領(lǐng)域。尤其是跑步類APP已成為很多運(yùn)動(dòng)愛好者的運(yùn)動(dòng)必備（畢竟，“秀體育”是一種比炫富有意義的健康時(shí)尚）。這其中，以“線上+線下”的方式將大眾體育需求與線下場(chǎng)館、線下比賽、體育商品購(gòu)買等服務(wù)對(duì)接，由此形成商業(yè)模式。比如，阿里體育的“運(yùn)動(dòng)銀行”項(xiàng)目是通過(guò)支付寶上的“運(yùn)動(dòng)賬戶”采集和計(jì)算用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，將運(yùn)動(dòng)消耗的卡路里演化成卡幣(卡路里幣)，用戶獲得的卡幣在運(yùn)動(dòng)商城里兌換商品（實(shí)物、優(yōu)惠券、體育賽事門票等）。阿里體育在去年宣稱：到2018年8月8日，運(yùn)動(dòng)銀行的用戶達(dá)到了5000萬(wàn)，每天有近600萬(wàn)的用戶在使用“運(yùn)動(dòng)銀行”記錄自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。為此，人民日?qǐng)?bào)旗下的人民體育也宣稱將在數(shù)據(jù)方面與阿里體育“運(yùn)動(dòng)銀行”展開合作，為“中國(guó)城市活力榜單”提供重要依據(jù)。

圖：阿里體育的“運(yùn)動(dòng)銀行”示意

但勁雨非常關(guān)注的一點(diǎn)是，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商或電視臺(tái)媒體作為本地化機(jī)構(gòu)能否通過(guò)組織起本地賽事，通過(guò)本地化大屏互動(dòng)、線下社群（垂直）互動(dòng)形成區(qū)域性體育品牌，并在其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品牌。例如，從2014到2019年連續(xù)舉辦的“廣播電視網(wǎng)絡(luò)杯我愛足球廣東省五人足球賽”就是由廣東廣電網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合廣東省足協(xié)、廣東省青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、廣東廣播電視臺(tái)等機(jī)構(gòu)共同開展的。經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，今年的五人足球賽事將繼續(xù)設(shè)立成年組、少年組和少兒組三個(gè)組別，預(yù)計(jì)將有3500多支球隊(duì)、6萬(wàn)多名參賽選手，在全省19個(gè)城市、六大賽區(qū)展開角逐，最終的總決賽將于7月在廣州舉行。作為全省覆蓋范圍最廣、參賽人數(shù)最多、競(jìng)技水平最高的業(yè)余五人制足球比賽，該賽事不乏業(yè)界名人的參與，更是從中走出了職業(yè)賽場(chǎng)的未來(lái)之星，如現(xiàn)中國(guó)國(guó)家青少隊(duì)隊(duì)員歐文迪、現(xiàn)富力足球俱樂(lè)部青年球員蔡浩建。這其中，作為賽事核心主辦方的廣東廣電網(wǎng)絡(luò)通過(guò)其互動(dòng)電視品牌“U互動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)家庭用戶與社區(qū)的“線上+線下”互動(dòng)，取得良好的成效。

圖：廣東廣東網(wǎng)絡(luò)“線上+線下”

的五人足球賽事

勁雨認(rèn)為：作為本地化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和家庭娛樂(lè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商非常需要通過(guò)“線上+線下”的閉環(huán)連接，與社區(qū)人群建立緊密的關(guān)系。實(shí)際上在日本，知名有線運(yùn)營(yíng)商J:COM公司，每年組織大量的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)并通過(guò)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，既增加了個(gè)性化內(nèi)容，也增強(qiáng)了用戶的參與感和粘性。勁雨了解到有省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商開展“線上+線下”的街舞比賽，那這些電信運(yùn)營(yíng)商為什么不介入五人足球這樣的本地業(yè)余賽事？

那么，互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和新媒體公司等誰(shuí)將打通線上和線下？未來(lái)的“線上+線下”業(yè)態(tài)將是如何？這其中，全民健身熱潮將延申至何處？

03AI與大數(shù)據(jù)對(duì)大屏體育市場(chǎng)的價(jià)值

在去年世界杯后，包括4K/UHD、5G、VR等技術(shù)對(duì)體育節(jié)目的改變已經(jīng)成為體育迷們的廣泛期待，這些技術(shù)也必然逐漸走向前臺(tái)。例如，在英國(guó)，BBC Sport繼續(xù)展示其新一代科技實(shí)踐者的形象。在今年的溫網(wǎng)比賽中，所有18場(chǎng)的每場(chǎng)比賽都將在BBC iPlayer、BBC Sport網(wǎng)站和APP上進(jìn)行高清直播和點(diǎn)播，所有播出節(jié)目都將持續(xù)30天。在中國(guó)，1月18日，北京移動(dòng)與咪咕公司聯(lián)手應(yīng)用“5G+4K” 技術(shù)直播CBA常規(guī)賽第32輪北京開賽；5月12日上海移動(dòng)與咪咕應(yīng)用“5G+4K+VR”技術(shù)進(jìn)行中超賽事直播。

但勁雨更興趣的還是大數(shù)據(jù)、AR等新技術(shù)在體育中的深度應(yīng)用。去年世界杯轉(zhuǎn)播中，F(xiàn)OX電視臺(tái)應(yīng)用IBM的Watson Media和IBM iX這兩大AI平臺(tái)，對(duì)近幾十年的世界杯精彩瞬間進(jìn)行篩選，學(xué)習(xí)如何為每個(gè)球迷量身剪輯精彩集錦。精彩瞬間生成器（Highlight Machine）接受球迷的各種請(qǐng)求，包括各屆賽事、球隊(duì)、球員和比賽的內(nèi)容，比如進(jìn)球、犯規(guī)等，充分體現(xiàn)了科技以球迷為本的精神?；谏鲜黾夹g(shù)，F(xiàn)OX在在Twitter上提供延遲僅為2分鐘的進(jìn)球集錦（插說(shuō)一下，央視也利用某互聯(lián)網(wǎng)公司的AI技術(shù)提供世界杯視頻集錦，但延遲時(shí)間約為5分鐘，看來(lái)彼此還需要加油和深化合作）。今年，F(xiàn)ox繼續(xù)用該技術(shù)對(duì)法國(guó)女足世界杯賽事進(jìn)行報(bào)道。

圖：曉數(shù)聚的賽事數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用示意

在體育賽事大數(shù)據(jù)與可視化方面，北京曉數(shù)聚公司旗下超賽體育數(shù)據(jù)平臺(tái)在央視體育、PP體育、騰訊體育、新英體育等體育媒體形成合作，并取得一系列成果。再如，某體育數(shù)據(jù)服務(wù)商宣傳每年向用戶提供2,600+足球賽事、500+籃球賽事資料，合計(jì)超過(guò)350,000場(chǎng)比賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、機(jī)構(gòu)指數(shù)、動(dòng)畫直播等數(shù)據(jù)。勁雨預(yù)計(jì)體育數(shù)據(jù)服務(wù)商也將逐漸浮出水面，成為體育大市場(chǎng)的一部分——甚至推動(dòng)體育競(jìng)技發(fā)展。

不過(guò)，體育大數(shù)據(jù)與AI不僅僅可用于線上也可滲透到線下。尤其是體育大數(shù)據(jù)及AI結(jié)合可穿戴設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以用來(lái)獲取球員跑動(dòng)、速率、進(jìn)攻和防守等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)；這不僅可以用來(lái)觀察球員、指導(dǎo)球員，甚至可以用來(lái)評(píng)估球員價(jià)值。例如，微軟為印度體育科技公司Spektacom提供智能板球解決方案。智能球拍包括一個(gè)5克的標(biāo)簽，貼在球拍上，用來(lái)分析板球運(yùn)動(dòng)員的擊球風(fēng)格，而粘在球拍上的微小傳感器可以捕獲足夠多的參數(shù)，如沖擊力、擺動(dòng)速度、角度、推力和距離等?；蛟S，整天挖空心思設(shè)想5G創(chuàng)新的電信運(yùn)營(yíng)商，應(yīng)該嘗試一下“5G+物聯(lián)網(wǎng)+可穿戴設(shè)備”在少兒足球訓(xùn)練中的應(yīng)用吧。不管怎樣，在邁向體育大市場(chǎng)的過(guò)程中，“AI+大數(shù)據(jù)+體育”真的很有想象空間！