時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2019年已過去了一半，在過去的這段時(shí)間里，在合科泰全體家人們的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了不凡的成績，當(dāng)然當(dāng)中也存在一些不足，下半年已經(jīng)來臨，為了更好的促進(jìn)公司發(fā)展，7月13日，在龍華民治辦公室召開銷售部門年中總結(jié)暨下半年規(guī)劃大會；7月14日，在東莞塘廈工廠召開生產(chǎn)制造部門年中總結(jié)暨下半年規(guī)劃大會，公司中高級管理層齊聚一堂，整個(gè)會議在緊張有序的氛圍中進(jìn)行，并取得了不錯(cuò)的效果。

01銷售部門年中總結(jié)暨下半年規(guī)劃大會

△總經(jīng)理-陳總

△副總經(jīng)理-沈總

△副總經(jīng)理-張總

會議主要圍繞2019年上半年工作要點(diǎn)，回顧、簡要匯報(bào)上半年職責(zé)內(nèi)工作完成情況，詳細(xì)闡述2019年上半年工作計(jì)劃等內(nèi)容（包括人員需求及管理、培訓(xùn)、部門建設(shè)、部門費(fèi)用預(yù)算及工作開展遇到的困難等以及2019年下半年市場預(yù)測、判斷潛在的風(fēng)險(xiǎn)、具體措施、方法等）。陳總在會議上做了2019年上半年?duì)I銷總結(jié)，就下半年做出戰(zhàn)略布置，會議指出：在上半年時(shí)間里，我們雖然取得了不錯(cuò)的成績，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)，但也暴露出了不少問題，因此，在下半年，本著精細(xì)化管理的要求，我們要做到管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、效益上精打細(xì)算，使公司上一個(gè)更高的臺階。陳總要求，各部門會后進(jìn)行合理部署。接下來，我們要持之以恒、攻堅(jiān)克難，下半年再接再厲。

隨后，各部門負(fù)責(zé)人也對上半年的工作，做出了全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是的整體總結(jié)；對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是對下半年工作計(jì)劃的安排，任務(wù)指向明確，措施布局具體。

△各位領(lǐng)導(dǎo)聚精會神做好會議記錄

部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)

02生產(chǎn)制造部門年中總結(jié)暨下半年規(guī)劃大會

會議主要圍繞如何加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提升封裝工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)品線產(chǎn)能輸出，加強(qiáng)質(zhì)量管控，降低原材料成本，合理規(guī)劃庫存管控，下半年的封裝產(chǎn)品線擴(kuò)產(chǎn)等等。會議分析指出，現(xiàn)工廠生產(chǎn)水平保持穩(wěn)定創(chuàng)新，封裝良率也持續(xù)保持在99.3%以上。同時(shí)公司也不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的操作技能，確保安全生產(chǎn)。

△部分產(chǎn)品封裝形式

隨后，各部門負(fù)責(zé)人對上半年的工作也做出了全面詳細(xì)的數(shù)據(jù)化總結(jié)，提出建議和解決方案，也對2019年下半年的生產(chǎn)目標(biāo)，流程優(yōu)化，達(dá)成率等等做了細(xì)致的規(guī)劃。

部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)

會議的最后，陳總首先對合科泰集團(tuán)公司上半年取得的成績進(jìn)行了肯定，并向?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展辛勤工作的各級干部員工們表示了崇高的敬意，表現(xiàn)了與大家團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更美好的明天努力奮斗的決心和信心！同時(shí)也指出了當(dāng)前工作存在的不足與缺陷，對全國各地分公司、辦事處做了詳細(xì)點(diǎn)評，制定了下半年的工作目標(biāo)。

任何成功的背后都是靠汗水奮斗出來的，我們必須一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，合科泰全體家人必須要有拼搏奮斗、工匠的精神，要學(xué)習(xí)踐行合科泰人傳統(tǒng)精神，要全力以赴、做每件事情都要快速高效、有結(jié)果。只有奮斗才能創(chuàng)造新優(yōu)勢，只有拼搏才能創(chuàng)造新局面。

通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。合科泰家人們，加油，為合科泰的美好未來一起加油??！