在風(fēng)口很熱的時(shí)候，會(huì)有很多概念出來，也容易有誤區(qū)，需要有人出來降溫理性梳理。最近全國各地都在大力興建數(shù)據(jù)中心。浪潮信息CEO彭震對(duì)筆者講，目前我們對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的理解是有誤區(qū)的。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該是智算中心，而不僅僅是數(shù)據(jù)中心?！迸碚鹪谌涨芭e行的浪潮2020云數(shù)智中國行巡展的福州站上講了這個(gè)觀點(diǎn)。彭震用了一個(gè)形象的比喻：數(shù)據(jù)中心有點(diǎn)像從“算盤”到“計(jì)算器”的革命，而智算中心是從“計(jì)算器”到“大腦”飛躍。而要推動(dòng)數(shù)據(jù)中心向智算中心變革，需要兩個(gè)維度的變革，其一是從算力的層面看，要支持異構(gòu)計(jì)算，其二從提供智慧的維度看，需要提供算法、算力、數(shù)據(jù)以及工具融合的能力。

“我們需要是大腦而不僅是計(jì)算器”

因?yàn)樾禄ㄗ罱鼣?shù)據(jù)中心很熱，現(xiàn)在大家都爭(zhēng)相上馬數(shù)據(jù)中心，但數(shù)據(jù)中心并不能產(chǎn)生智慧，只有智算中心才能產(chǎn)生智慧?！皵?shù)據(jù)中心是把很多計(jì)算力匯集起來，有點(diǎn)像從算盤走向計(jì)算器的變革，計(jì)算能力變得更強(qiáng)。而智算中心則不同，它有點(diǎn)像計(jì)算器到大腦的飛躍，不僅是計(jì)算力的提升，還需產(chǎn)生更多的智慧?！迸碚鹪诮邮堋吨袊娮訄?bào)》記者視頻采訪時(shí)表示。

智慧的產(chǎn)生有三個(gè)關(guān)鍵：算力、算法和數(shù)據(jù)，這三者要融合起來才能產(chǎn)生智慧。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，云和大數(shù)據(jù)是兩張皮，算力和數(shù)據(jù)是分開的。很多數(shù)據(jù)中心的云是通過虛擬化、容器化把它資源化進(jìn)行調(diào)度，而大數(shù)據(jù)更多是用物理機(jī)的方式來做，并沒有融合在一起。要產(chǎn)生智慧，就需要平臺(tái)與各個(gè)應(yīng)用數(shù)據(jù)能夠平滑對(duì)接、有效調(diào)度。同時(shí)，還需要算法，不同的智慧應(yīng)用需要不同的算法，而算法又分屬于不同的公司，或者是來自不同的開源社區(qū)，要把這些算法進(jìn)行有效調(diào)用，又是一大難題。所以在智算中心里，它需要將計(jì)算力與各個(gè)維度的數(shù)據(jù)、算法、工具都能快捷方便進(jìn)行調(diào)用整合，輸出一種融合的能力，讓用戶能夠從這里想獲得什么都可以方面的實(shí)現(xiàn)。

彭震進(jìn)一步描述智算中心的特點(diǎn)，其一要具備強(qiáng)大的智慧計(jì)算能力，其二要擁有與眾不同的大數(shù)據(jù)，因?yàn)闆]有數(shù)據(jù)，就產(chǎn)生不了智慧，智慧源于大量的數(shù)據(jù)碰撞。其三要有大量的算法和工具。簡(jiǎn)而言之，智算中心云、數(shù)、智要融合，云和邊要協(xié)同。

為什么云與邊要協(xié)同？因?yàn)樵?、?shù)、智融合產(chǎn)生智慧，與此同時(shí)還需要把智算中心產(chǎn)生的智慧，快速地推到邊緣。就像人體，產(chǎn)生智慧在大腦，但智慧的釋放需要通過人的手、腳、嘴等這些邊緣來實(shí)現(xiàn)，所以需要云邊協(xié)同。智算中心應(yīng)包括應(yīng)用智能、數(shù)據(jù)智能、系統(tǒng)智能、邊緣智能。智算中心構(gòu)建有三大原則，其一是開放標(biāo)準(zhǔn)，其二是集約高效，其三是普世普惠。

“簡(jiǎn)而言之，智算中心是智慧時(shí)代最主要的計(jì)算力生產(chǎn)中心和供應(yīng)中心，它以融合架構(gòu)計(jì)算系統(tǒng)為平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為資源，能夠以強(qiáng)大算力驅(qū)動(dòng)AI模型來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工，源源不斷產(chǎn)生各種智慧計(jì)算服務(wù)，并通過網(wǎng)絡(luò)以云服務(wù)形式向組織及個(gè)人進(jìn)行供應(yīng)。”彭震說。

浪潮與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的差別

當(dāng)浪潮推出智算中心概念，并希望成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的平臺(tái)廠商，那么必然和同樣是平臺(tái)的阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭形成競(jìng)爭(zhēng)。

彭震認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)云只做菜單上的菜，只有那么幾種選擇。”互聯(lián)網(wǎng)電商云的平臺(tái)，是基于其電子交易模式構(gòu)建的平臺(tái)，其將包括結(jié)算系統(tǒng)、購物、推薦資源集結(jié)起來，以“電商+公有云”的方式提供出來。但這些云服務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)里無法使用。在互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)提供的是分布式數(shù)據(jù)庫，但很多傳統(tǒng)行業(yè)的客戶使用的是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。他們要向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)遷移，挑戰(zhàn)非常大。

互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)實(shí)際上是“極其精簡(jiǎn)化的平臺(tái)”，為什么這么說？“因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)就提供這幾種服務(wù)，于是其平臺(tái)把其他東西、其他軟件全部刪掉。所以，互聯(lián)網(wǎng)云非常之簡(jiǎn)單，再多的模式它就不支持了，因?yàn)榇罱ㄖ蹙鸵呀?jīng)剪裁掉了，其他東西要再加載進(jìn)來，系統(tǒng)臃腫就玩兒不轉(zhuǎn)，玩不動(dòng)了。”彭震說。

為什么互聯(lián)網(wǎng)可以搞一個(gè)巨大規(guī)模的云平臺(tái)？因?yàn)樗鼧O其精簡(jiǎn)化，好處是及其精簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模統(tǒng)一，壞處是只適合它自己以及標(biāo)準(zhǔn)化的用戶、不能改，只面向更通用的用戶，就提供那么幾種菜單式的服務(wù)，菜單上有的可以提供，沒有的對(duì)不起無法提供，“愛吃不吃”。但是傳統(tǒng)行業(yè)有各種各樣的場(chǎng)景，有各種各樣的應(yīng)用，這樣的平臺(tái)就很難滿足。而浪潮提供的無論是智算中心還是云平臺(tái)，要比互聯(lián)網(wǎng)云的包容度大得多，是可以調(diào)整的、可以二次開發(fā)的。彭震進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。

最后彭震強(qiáng)調(diào)，能夠做平臺(tái)的公司一定是大公司，因?yàn)樗枰掷m(xù)投入，而且需要有方方面面的能力，從網(wǎng)絡(luò)到存儲(chǔ)、計(jì)算到大數(shù)據(jù)，再到人工智能，都得有這個(gè)能力?！熬拖癞?dāng)年做數(shù)據(jù)庫，做操作系統(tǒng)，也是沒有幾家，真正做平臺(tái)的公司，不會(huì)太多。”
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