電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/吳子鵬）近日，三星電子宣布率先實現(xiàn)3nm工藝量產(chǎn)，不過對此臺積電并不擔(dān)心，AMD、英特爾、蘋果和博通等核心客戶均沒有轉(zhuǎn)單三星的意思，而是排隊等待臺積電量產(chǎn)消息。不過，作為全球最大的晶圓代工廠商，臺積電也有自己的煩惱，新人難留就是一個巨大的挑戰(zhàn)。

業(yè)界都知道，晶圓代工是技術(shù)、資本、人才密集型行業(yè)，需要大量的資本支出和人才投入，而如果人才流失比例過高，未來的行業(yè)引領(lǐng)地位就可能遇到挑戰(zhàn)，這是目前臺積電比較擔(dān)心的，因此在薪酬福利方面一直在積極調(diào)整。

臺積電員工去年新增超1萬人

根據(jù)TrendForce此前對于2022年晶圓代工市場的預(yù)測，今年臺積電的市場份額預(yù)計將達(dá)到56%，繼續(xù)穩(wěn)坐世界第一的位置，并拉大與第二名三星之間的差距。

臺積電想要繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，擴(kuò)產(chǎn)是必要的一環(huán)。根據(jù)此前外媒的報道，臺積電總裁魏哲家在臺積電北美技術(shù)論壇中提到，臺積電去年啟動七個新廠的建設(shè)，今年將新建五座工廠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈消息，臺積電目前南科Fab 14超大型晶圓廠正在擴(kuò)建，F(xiàn)ab 18超大型晶圓廠正在計劃中，而Fab 18中還包括P5～P8共4座3nm晶圓廠。而這些擴(kuò)產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，除了要投入大量的資金，同樣需要做好人才配套。據(jù)悉，臺積電今年計劃擴(kuò)招10000人。

根據(jù)臺積電2021年度永續(xù)報告書，該公司去年全球共有1.2683萬名新進(jìn)員工，截至去年底，臺積電全球共計6.5152萬位員工。

圖源：臺積電2021年度永續(xù)報告書

200萬難留新進(jìn)碩士

近兩年，由于晶圓代工需求暴漲，人才需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了培養(yǎng)速度，因此人才爭奪成為企業(yè)的重要任務(wù)，根據(jù)某公司HR描述，每一個新開設(shè)的晶圓代工廠都需要數(shù)千名有專業(yè)知識的大學(xué)生才能夠運轉(zhuǎn)，因此人才缺口比較大。

而為了能夠留住人才，臺積電也不敢以全球晶圓代工龍頭自持，而忽視人才的感受。在臺積電公布的2021年度永續(xù)報告書中，該公司也披露了薪酬相關(guān)的情況。報告書指出，去年臺積電全球員工總體薪酬的中位數(shù)約新臺幣206萬元（約合人民幣46.35萬元），其中臺灣廠區(qū)的員工平均年薪242.5萬新臺幣，約合54.6萬人民幣，中位數(shù)年薪為185.1萬新臺幣。

值得注意的是，臺積電在臺灣地區(qū)新進(jìn)的碩士畢業(yè)工程師，平均整體薪酬高于200萬新臺幣，也就是高于45萬元人民幣。不過，這依然無濟(jì)于事，臺積電目前面臨著員工流失的難題，其中新人離職率高達(dá)17.6%，這導(dǎo)致臺積電員工去年離職率為6.8%，較上年增加1.5%。

此外，臺積電新招聘員工的離職率也在上升，2020年這一數(shù)字為15%，2021年又上升了2.6個百分點。

原因并非大陸挖角

很多人談?wù)摰脚_灣半導(dǎo)體企業(yè)的人才流失，第一想法就是將原因歸結(jié)給大陸公司的挖角，事實上真的如此嗎？

臺灣地區(qū)的半導(dǎo)體人才流向大陸的現(xiàn)象肯定是存在，中國臺灣勞工部門也非常重視這個問題，禁止招聘平臺和獵頭公司幫助或代表任何公司雇傭個人在大陸工作，違反者將受罰款，如果招聘涉及半導(dǎo)體和集成電路，罰款將更高。

2020年，根據(jù)日本媒體的報道，有中國大陸的半導(dǎo)體公司出雙倍工資從臺積電挖人，臺積電超100位資深工程師或經(jīng)理辭職，加入到了大陸半導(dǎo)體企業(yè)，主攻14nm和12nm晶圓制程。

對此，臺積電董事長劉德音表示，“臺積電今年（2020年）的生意很忙，這一百多人，被挖走了就挖走了，我們今年還會擴(kuò)招8000多人，相比往年4000人多了一倍，這區(qū)區(qū)一百多位研發(fā)工程師不值一談。更重要的是臺積電員工向心力很強(qiáng)，所以每年的離職率都不會超過5%，未來臺積電也會繼續(xù)培養(yǎng)人才、留住人才?！?/p>

實際上，如果只是比較晶圓代工企業(yè)的薪酬，臺積電是的水平是高于大陸晶圓代工龍頭中芯國際的，根據(jù)后者的財務(wù)報告，中芯國際研發(fā)人才的平均薪酬為41.2萬元，是低于臺積電臺灣地區(qū)平均54.6萬元的，同行挖角已經(jīng)是多年之前的事情了。

因此，相較于現(xiàn)階段的大陸挖角，臺灣自己的問題其實更占據(jù)主導(dǎo)因素。一方面，臺灣半導(dǎo)體企業(yè)已經(jīng)不是一個蘿卜一個坑的配比，根據(jù)2022年 2 月中國臺灣104人力銀行發(fā)布的2021年《半導(dǎo)體人才白皮書》，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)遭遇到人才短缺危機(jī)，平均每月人才缺口達(dá)2.7萬，相比2020年，增幅達(dá)44.4%。同時該白皮書還指出，進(jìn)入臺灣半導(dǎo)體業(yè)的求職者，平均每個人可分到 3.7 份工作，是三年來新高，也是整體征才市場“求供比”1.7 份的二倍多。

工作機(jī)會多讓初入職場的新人并不會太過于重視到手的工作，不會像很多資深員工一樣對企業(yè)有歸屬感，工作稍有不順心便會想著離職另謀出路，這就導(dǎo)致整個臺灣半導(dǎo)體企業(yè)普遍很難留住新入職者，即便是薪酬水平還不錯的臺積電也是如此。

根據(jù)臺媒的報道，臺積電2021年離職的新員工給出的主要離職理由為工作條件艱苦、工作壓力太大、有錢沒生活等。

下面是一份臺媒搜集的臺積電員工的吐槽清單：

11、12點下班隔天6點跟國外開會，我朋友姐夫是這樣，老婆受不了

生活品質(zhì)很差，不然為何老外做不起來

有錢沒生活，當(dāng)過半導(dǎo)體制造廠工程師就懂

新同事碩士畢業(yè)去2年肝指數(shù)上升很多

完全無法理解只有工作跟睡覺的生活

用命換的你是能待多久

里面的想出來，外面的想進(jìn)去，離職時到七廠人資辦理，真的是要排隊

要不要去臺積電就是錢/生活的選擇而已

因為臺積電實際上跟外商比起來給的不算高薪又血汗

從上數(shù)的原因中，大致能夠看出臺積電員工的心理活動，他們對于自己所在的企業(yè)幾乎沒有形成價值認(rèn)同。

這些畢業(yè)生其實自己的心中也有比較，也能夠從同學(xué)口中得知其他企業(yè)的薪資水平。比如在臺灣，聯(lián)詠、瑞鼎和聯(lián)發(fā)科的薪資水平都是高于臺積電的，其中瑞鼎的平均年薪更是高達(dá)新臺幣611.9萬元，約合人民幣134萬元，聯(lián)發(fā)科的平均年薪也有新臺幣513.79萬元，約合人民幣113萬元。兩相對比之下，臺積電再由于制造業(yè)的性質(zhì)，很容易成為新人眼里的“惡劣環(huán)境”。

總結(jié)而言，臺積電在中國臺灣地區(qū)整體半導(dǎo)體人才缺乏的情況下，想要招募和留住人才的難度非常大，如果不能有很好的激勵措施，隨著擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)招，以及IC設(shè)計企業(yè)薪資普漲，臺積電留新人的壓力會更大。

寫在最后

很多時候，一談?wù)摰街袊_灣地區(qū)的半導(dǎo)體人才流失，很多人第一想法是將原因歸結(jié)為大陸企業(yè)挖角。實際上近幾年臺灣地區(qū)人才的“特殊技能”光環(huán)已經(jīng)越來越淡化，真正有特殊技能的人才也都是企業(yè)的核心資產(chǎn)，很難被挖角。因此，再加上臺灣地區(qū)的有意識保護(hù)，大陸企業(yè)批量從臺灣企業(yè)挖角人才已經(jīng)是“過去式”。

不過，臺灣由于地區(qū)內(nèi)的人才嚴(yán)重不足，企業(yè)確實存在新人流動大的問題，臺積電作為制造業(yè)在這個環(huán)節(jié)中更是處于競爭劣勢。而臺積電擴(kuò)產(chǎn)的計劃每年都在推進(jìn)，后續(xù)人才招募和留住人才的壓力還是很大，如果沒有好的解決方案，臺積電綜合離職率有可能一點點靠向10%這一“警戒水位”。

原文標(biāo)題：開年薪200萬新臺幣也無濟(jì)于事，臺積電新人離職率高達(dá)17.6%，都怪大陸挖角？

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