廣汽豐田2024年度整體納入品質(zhì)提升顯著，經(jīng)過廣汽豐田評選審核，航盛憑借持續(xù)的質(zhì)量體系建設與卓越的質(zhì)量改善成果，榮獲廣汽豐田“2024年度品質(zhì)改善先鋒”獎，這也是航盛連續(xù)兩年榮獲該獎項。

近日，廣汽豐田客戶代表蒞臨航盛舉行頒獎儀式，對航盛在品質(zhì)改善活動中所付出的努力表示高度肯定，同時也對航盛質(zhì)量管理體系建設的成果表示高度認可。

2024年，廣汽豐田全年終端銷量770147臺，智能電混雙擎車型銷量實現(xiàn)強勁增長，占比達48%，凱美瑞、漢蘭達、賽那三大旗艦車型銷量穩(wěn)居各自細分市場前列。2025年，廣汽豐田加速智電轉(zhuǎn)型，推進全體系改革，向全方位自立化邁進。3月份發(fā)布豐田首款帶激光雷達的高階輔助駕駛新車型鉑智3X。上半年，廣汽豐田銷量實現(xiàn)同比正增長。

廣汽豐田精準洞察用戶需求，及時把握市場動向，不斷與國內(nèi)優(yōu)秀科技企業(yè)展開合作，早在2021年，航盛就與廣汽豐田達成合作，并始終將廣汽豐田視作核心戰(zhàn)略客戶，堅持以匠心精神打造高質(zhì)量、高性價比的產(chǎn)品及解決方案，用自身技術(shù)與資源優(yōu)勢助力廣汽豐田智電轉(zhuǎn)型。2023年以來，航盛啟動全鏈條質(zhì)量攻堅行動，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、升級檢測技術(shù)、強化員工質(zhì)量意識培訓等多維舉措，實現(xiàn)了廣汽豐田項目裝車質(zhì)量PPM的大幅下降，精準滿足了廣汽豐田等核心客戶的嚴苛質(zhì)量標準。

航盛始終將 “質(zhì)量第一” 作為企業(yè)發(fā)展根基，構(gòu)建起“預防-控制-改進” 三位一體的卓越質(zhì)量管理體系。在預防環(huán)節(jié)，通過引入AI視覺檢測系統(tǒng)，對關(guān)鍵部件進行100%全檢，在降低檢測成本的同時顯著提升檢測效率與準確性。在控制環(huán)節(jié)，利用數(shù)字化車間管理平臺實時監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)波動，將被動響應轉(zhuǎn)化為主動管控，提升生產(chǎn)效率與安全性。在改進環(huán)節(jié)，成立跨部門質(zhì)量攻堅小組，針對客戶反饋的共性問題開展專項攻關(guān)，進一步打通部門協(xié)作壁壘，提升客戶服務質(zhì)效。通過三位一體的嚴格把控，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務的全面提升。

面對產(chǎn)業(yè)巨變和格局重構(gòu)的重要節(jié)點， 廣汽豐田在2024年發(fā)布了“聚變2030”戰(zhàn)略，強調(diào)加速落地中國自研和電進混強、油電同智的舉措，實現(xiàn)從“品質(zhì)廣豐”到“科技廣豐”的躍遷。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，廣汽豐田將在2024-2026年的轉(zhuǎn)型期打好攻堅戰(zhàn)，2027-2030年開啟戰(zhàn)略反攻，全面進擊智電新頭部。

航盛將以此次獲獎為契機，積極響應廣汽豐田“聚變2030”戰(zhàn)略，持續(xù)深化質(zhì)量變革，推進智能檢測設備升級和質(zhì)量數(shù)字化平臺建設，協(xié)同廣汽豐田做好產(chǎn)品定義、研發(fā)、制造、營銷等各個領(lǐng)域，打造更懂中國市場的智電產(chǎn)品，助力廣汽豐田早日完成“全方位自主化”目標，完成從“品質(zhì)廣豐”到“科技廣豐”的躍遷，成為智電新頭部。