這是一位電池工程師的一個問題，如何定價一個電池包？

今天就和一個總工較了半天勁呢，探討的問題是，在同一個要求的情況下，三個不同的方案，哪個方案值錢，值多少錢？電量是定了的，按電量度量的價錢來算的，那是否設計的水平 標準可以降低和升高。

總工認為：電池包設計 是有好壞之分的，分有一個三六九等 ，可是我們主機廠買電池的時候 就按的電量來計算的，功能卻不能少。電池包設計是有好壞之分的，分有一個三六九等 ，可是我們主機廠買電池的時候 就按的電量來計算的，功能卻不能少。

工程師個人觀點是要考慮電池包在車上的使用價值，但是明顯這是狹義的，但是明顯這是狹義的，但是高低總會有個總合得分，不止是車上的價值，退役后，還有價值的。在車上當了兵，退役了，性能不行了，肯定不能給我賺太多錢了；退役后，性能好與不好，在起初又都是一樣的價錢都招進車用部隊的啊，作為車企又是如何知道，哪個剛上部隊的新電池包 能用多久呢。

我覺得這個事情涉及到我們的核心議題了，我們篩選、整理和評估電池，到底最后的價值體現(xiàn)在哪里？現(xiàn)在不是大家都只談電池的價格來抵充

一個是我們做的工程設計規(guī)范和實現(xiàn)的價值在哪里？核心的問題是，降價的沖動和訴求，與電池電芯和電池系統(tǒng)的差異化如何同步呢？

一個是我們做的驗證和整車評估，在電芯的迭代和變化中，能守住哪些東西？

以上的問題，確實是這樣的，特別是整車的項目營利性需要通過成本的下降來對沖補貼的退出

瑞銀的這份報告，給我們的帶來的思考是很多的。

如何做好一個電池？如何給一個電池定價？如何對你工作的價值定價？我覺得真的需要仔細思索一下這個事情，現(xiàn)階段你做好做壞，所有的工作量是需要完成的，但是價格不隨你的工作增加附加值。因為基礎的電池系統(tǒng)開發(fā)的過程和整個生命周期的付出，不同品牌是存在相似性的。采購和消費者只認知多少度電，而不考慮其他的特性。我們自己得評估這個事情，如何全方位給自己的工作確定價值