10月23日至24日，長(zhǎng)城汽車2025“同心致遠(yuǎn)，共贏未來”海外合作伙伴年會(huì)在河北保定隆重召開，來自俄羅斯、馬來西亞、泰國(guó)、印尼、巴西等全球的供應(yīng)商齊聚一堂。

全球汽車安全領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者奧托立夫作為長(zhǎng)城汽車重要戰(zhàn)略合作伙伴受邀參會(huì)，中國(guó)區(qū)銷售、工程、戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁毛莉莉女士發(fā)表主題演講，分享了奧托立夫與長(zhǎng)城汽車出海道路上的戰(zhàn)略路徑與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

戰(zhàn)略選擇：

與中國(guó)車企同行

“中國(guó)車企正在全球各大區(qū)域持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這場(chǎng)市場(chǎng)格局的重構(gòu)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，”毛莉莉在演講中表示，“奧托立夫清醒地認(rèn)識(shí)到，只有主動(dòng)擁抱這一趨勢(shì)，才能在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中保持領(lǐng)先地位。”

“長(zhǎng)城與奧托立夫的合作源于雙方共同的愿景與價(jià)值觀，以及超過20年的深厚合作根基。長(zhǎng)期的合作讓我們與長(zhǎng)城汽車建立了高度的互信，這種互信是支撐我們共同開拓全球市場(chǎng)的寶貴財(cái)富，”毛莉莉強(qiáng)調(diào)。

破解難題：

本土化服務(wù)能力是關(guān)鍵

奧托立夫作為一家擁有全球足跡的跨國(guó)公司，是否就能天然地有效支持中國(guó)車企的海外拓展？對(duì)此，毛莉莉給出了冷靜的判斷：“這還不夠，我們必須推進(jìn)本土化，融入中國(guó)市場(chǎng)，才能確保真正助力客戶走向全球。”

她進(jìn)一步剖析了支持中國(guó)車企出海面臨的主要挑戰(zhàn)：文化差異與人才瓶頸、供應(yīng)鏈韌性不足、交付周期壓力、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等?！斑@些挑戰(zhàn)看似分散，但歸根結(jié)底考驗(yàn)的是我們對(duì)中國(guó)客戶需求的理解深度和響應(yīng)速度?！?/p>

在中國(guó)，為全球：

端到端的韌性供應(yīng)鏈

面對(duì)復(fù)雜的海外市場(chǎng)環(huán)境，奧托立夫中國(guó)團(tuán)隊(duì)如何為中國(guó)車企的海外拓展提供有力支撐？毛莉莉分享了奧托立夫創(chuàng)新的“在中國(guó)，為全球”戰(zhàn)略模式。

果斷推進(jìn)全球組織架構(gòu)系統(tǒng)性改革，以“中國(guó) +”戰(zhàn)略打通本土供應(yīng)商出海通道，成立全球一站式服務(wù)架構(gòu)并打造自主品牌特戰(zhàn)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外資源高效協(xié)調(diào)；通過戰(zhàn)略對(duì)齊、思維融合與人才本土化破解跨文化協(xié)作難題，打破傳統(tǒng)地域與供應(yīng)鏈壁壘，推動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈成本、技術(shù)優(yōu)勢(shì)與全球市場(chǎng)需求深度對(duì)接。同時(shí)奧托立夫尊重每個(gè)地區(qū)的文化，并且通過實(shí)際的案例不斷影響海外團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“文化對(duì)齊，目標(biāo)共擔(dān)”。

此次年會(huì)匯聚了長(zhǎng)城汽車全球各地的核心合作伙伴，共同探討了中國(guó)汽車品牌出海的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。作為全球汽車安全領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，奧托立夫通過此次演講向業(yè)界展示了其支持中國(guó)品牌出海的堅(jiān)定決心與創(chuàng)新實(shí)踐，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程提供了有益借鑒。